Cinq grandes idées pour réimaginer la coopération internationale du Canada

Le monde a besoin d’idées audacieuses et prospectives pour relever la complexité des défis mondiaux d’aujourd’hui. Dans le cadre d’un appel 2025 à de grandes idées, Coopération Canada a invité des agent·e·s de changement à proposer des concepts catalyseurs pour réimaginer l’avenir de la coopération internationale canadienne — qu’il s’agisse de nouveaux récits, de modèles de financement, d’approches organisationnelles ou de façons de travailler.

Cinq grandes idées ont été retenues pour être développées en courts documents et publiées sur notre site Web afin d’alimenter le dialogue et d’inspirer l’innovation dans l’ensemble du secteur. Deux d’entre elles seront mises en vedette et discutées lors du Forum des leaders 2025 de Coopération Canada.

Nous sommes extrêmement reconnaissant·e·s de toutes les propositions reçues et apprécions profondément la réflexion et l’innovation qui les ont animées. Des idées comme celles-ci continuent d’insuffler espoir et progrès dans notre secteur. 
Découvrez les idées gagnantes ci-dessous ! 

Fonds accélérateur de la localisation 

Présenté au Forum des leaders 2025, le Fonds accélérateur de la localisation, proposé par Ralph Haddad, est un mécanisme de financement mutualisé qui permet aux fondations philanthropiques canadiennes d’offrir un financement flexible et pluriannuel directement aux organisations de la société civile du Sud global. 

Conçu pour acheminer les fonds plus rapidement, de manière plus équitable et en plaçant le leadership local au cœur, le Fonds combine capital privé, services techniques partagés et réseaux dirigés localement au sein d’une plateforme intégrée. Avec l’objectif de réduire de 35 % en moyenne les délais des cycles de financement et de faire en sorte que la majorité des décisions et des ressources parviennent aux organisations dirigées par des personnes réfugiées, des femmes et des jeunes, cette initiative réimagine l’essor de partenariats fondés sur la confiance. 

Rendre l’aide visible 

Beaucoup de personnes demeurent sceptiques quant à la valeur de l’assistance internationale (souvent appelée « aide ») : elles ne voient pas, ou ne sont pas convaincues par, nos rapports et messages actuels. Proposition de Paul Hagerman, présentée au Forum des leaders 2025, Rendre l’aide visible combine, sur plusieurs années, les résultats d’organisations de la société civile (OSC) et d’Affaires mondiales Canada (AMC) œuvrant dans une même région, puis en peaufinant des messages et des canaux de diffusion efficaces pour transmettre ces résultats au-delà du secteur de la coopération internationale. 

Rejoindre l’aventure : les partenariats du Canada en action 

Rejoindre l’aventure : les partenariats du Canada en action, de Palash Sanyal, propose une plateforme nationale d’engagement civique qui relie les personnes au Canada à des mises à jour en temps réel sur des initiatives internationales appuyées par le Canada.

En jumelant les participant·e·s à des projets à l’étranger et en recueillant leurs réflexions annuelles, l’initiative transforme l’aide, qui passe d’un concept abstrait à une expérience partagée et relationnelle — favorisant la confiance du public, l’apprentissage participatif et un renouvellement du sentiment d’appropriation des efforts de coopération internationale du Canada. 

Une grande idée pour la coresponsabilité, pas la solidarité 

Une grande idée pour la coresponsabilité, pas la solidarité, portée par Milagros Santeiro, présidente de Red Encuentro, propose d’ancrer la coopération internationale non pas dans la « solidarité », mais dans la coresponsabilité. Red Encuentro imagine un système fondé sur la mutualisation des ressources et l’autonomie économique, où les organisations du Sud conçoivent, mettent en œuvre et détiennent en commun les processus de développement.

La proposition comprend le pilotage de nœuds de coopération mutualisés, ancrés dans le Sud global et reliés par des cellules de planification horizontales : des équipes Nord–Sud diversifiées qui planifient, financent et mettent en œuvre conjointement des projets dans des cadres de reddition de comptes partagée, au-delà des logiques dictées par les bailleurs. 

Laboratoires de souveraineté narrative 

Les crises mondiales sont trop souvent racontées à travers une lentille qui réduit les perspectives du Sud à la seule souffrance, renforçant les stéréotypes et érodant la confiance envers la coopération internationale. Les Laboratoires de souveraineté narrative, proposés par Yixuan Ma, offrent une réponse transformatrice : une bibliothèque vivante et cogouvernée d’éléments narratifs modulaires — photographies, séquences vidéo et paysages sonores — coproduits par un réseau de laboratoires à l’échelle des continents, en partenariat avec des médias indépendants en Afrique, en Asie, en Amérique latine et dans les Caraïbes.

En intégrant l’équité de façon structurelle dans la création, la diffusion et la rémunération, ces laboratoires remplacent les pratiques narratives extractives par une représentation digne.