Transfert du pouvoir, des partenariats et du financement dans la coopération internationale

Ce rapport de Coopération Canada examine l’évolution vers un financement délégué et des partenariats novateurs dans la coopération internationale. Face à la diminution des budgets d’aide et à l’augmentation des besoins mondiaux, il préconise un transfert du pouvoir de décision et des ressources vers les acteurs locaux, favorisant ainsi des partenariats équitables fondés sur la confiance, la flexibilité et une gouvernance partagée. Analysant six modèles (Fonds Égalité, Fonds canadien d’aide humanitaire, Fonds d’innovation et de transformation, Fonds commun pour les interventions locales au Soudan du Sud, Fondation Mulago, Ministères scandinaves des Affaires étrangères), l’étude dégage des conclusions essentielles : la nécessité d’investir dans la confiance et la délégation, de définir l’impact localement, de repenser le rôle des donateurs au-delà du simple contrôle et de redéfinir la gestion des risques. Elle formule des recommandations à l’intention des donateurs et des organisations de la société civile, insistant sur la nécessité de réformer les instruments de financement, de garantir une reddition de comptes transparente, de renforcer les capacités et de passer d’une chaîne d’aide hiérarchique à un réseau collaboratif pour un développement plus durable et équitable.