La prolongation de la date limite de déduction des dons est une excellente nouvelle pour les organismes qui soutiennent les communautés dans le besoin

La prolongation de la date limite de déduction des dons est une excellente nouvelle pour les organismes qui soutiennent les communautés dans le besoin

Ottawa, le 31 décembre 2024 – Imagine Canada, Coopération Canada et la Coalition canadienne des organismes de bienfaisance en santé accueillent favorablement la décision du gouvernement fédéral de prolonger la date limite des dons de bienfaisance jusqu’à la fin de février 2025. Cette importante mesure apporte un répit nécessaire aux organismes de bienfaisance qui ont dû faire face à d’importantes perturbations causées par la récente grève de Postes Canada.

Grâce à cette mesure, les Canadiens et Canadiennes pourront déduire les dons de bienfaisance effectués avant le 28 février 2025 dans leur déclaration de revenus de 2024. Cette prolongation donne un coup de main aux organismes de bienfaisance qui disposent ainsi de plus de temps pour récupérer les revenus perdus pendant l’une des périodes de collecte de fonds les plus critiques de l’année.

Cette décision intervient alors que de nombreux organismes rapportent des pertes de revenus pouvant aller de 30 à 40 %, certains risquant même de perdre jusqu’à 65 % des dons prévus pour la fin de l’année. Le report de la date limite est une solution pratique qui permettra d’alléger les contraintes financières et de soutenir les services essentiels, notamment la sécurité alimentaire, les soins de santé mentale et les secours d’urgence, que ces organismes fournissent aux populations vulnérables au Canada et à l’international.

« C’est la première fois depuis le tsunami de 2004 que le gouvernement accorde une prolongation de la période de déduction des dons pour encourager la générosité des Canadiens et des Canadiennes », a affirmé Bruce MacDonald, président directeur général d’Imagine Canada. « Cette mesure exceptionnelle annoncée lundi par le gouvernement fédéral est le fruit des efforts collectifs du secteur caritatif au pays, qui a uni ses forces au cours des dernières semaines pour plaider en faveur de cette mesure, dans des reportages ou dans le cadre de campagnes de lettres ».

Les organismes de bienfaisance à travers le pays ont subi les effets de la grève récente de Postes Canada puisque qu’ils ne pouvaient recevoir les dons envoyés par la poste. De plus, de nombreux organismes ont été contraints de s’adapter rapidement en se tournant vers des plateformes numériques. Bien que ces adaptations ont permis d’atténuer certaines perturbations, elles ont également exercé une pression supplémentaire sur les ressources et entraîné des retards dans le traitement des dons.

« Nous félicitons le gouvernement d’avoir pris des mesures décisives au moment où elles étaient le plus nécessaires », a déclaré Kate Higgins, directrice générale de Coopération Canada. « Cette prolongation donnera un coup de pouce bien nécessaire aux organisations qui comptent sur les dons de fin d’année pour financer des programmes qui sauvent des vies au Canada et dans le monde entier. Elle permettra également de s’assurer que l’esprit de solidarité et de générosité continue de renforcer les communautés, tant au pays qu’à l’étranger.

La Coalition canadienne des organismes de bienfaisance en santé salue également cette décision, soulignant les bénéfices directs que cette prolongation aura pour les organismes de bienfaisance dans le domaine de la santé qui comptent sur les dons pour financer des recherches qui sauvent des vies, des services de soutien aux patients et des initiatives essentielles dans le domaine de la santé.

« Nous sommes ravis de voir le gouvernement prendre cette mesure pour soutenir les organismes de bienfaisance dans le domaine de la santé, dont le travail est crucial pour améliorer la vie de millions de Canadiens », a déclaré Connie Côté, PDG de la Coalition canadienne des organismes de bienfaisance dans le domaine de la santé. « Cette prolongation permettra à nos membres de continuer à répondre aux besoins croissants des Canadiens en matière de santé, et donnera l’occasion aux donateurs de transmettre leurs dons de fin d’année à l’organisme de leur choix ».

 

À propos de Coopération Canada

Depuis 1968, Coopération Canada réunit des organisations de la société civile canadienne œuvrant dans le développement international et l’aide humanitaire. Avec plus de 100 membres, nous collaborons avec des partenaires au Canada et dans le monde pour bâtir un monde plus juste, sûr et durable.

À propos d’Imagine Canada

Imagine Canada est un organisme de bienfaisance national qui rassemble des organismes de partout au pays pour faire progresser le secteur caritatif et sans but lucratif. Il défend les intérêts du secteur, offre des ressources et du soutien aux organismes de toutes tailles, et travaille à renforcer un secteur caritatif solide et résilient au Canada.

À propos de la Coalition des organismes de bienfaisance en santé du Canada                

La Coalition des organismes caritatifs en santé du Canada regroupe plus de 40 organismes de santé nationaux. Elle représente des organisations qui travaillent à améliorer la santé et le bien-être des Canadiens par le soutien à la recherche, la prestation de services aux patients et le plaidoyer pour des changements dans les politiques de santé.

2024 en rétrospective

2024 en rétrospective

Alors que nous concluons l’année 2024, c’est un moment propice pour réfléchir aux défis que nous avons affrontés et aux progrès que nous avons réalisés ensemble. 2024 a été une année où la mission de Coopération Canada – travailler en partenariat avec d’autres pour un monde plus juste, plus sûr et plus durable – a pris plus d’importance que jamais. Face à l’instabilité géopolitique croissante, à la complexité des enjeux mondiaux, et aux injustices économiques, sociales et politiques ancrées, nous avons été motivé·e·s à collaborer avec nos membres et partenaires pour générer un changement positif au Canada et dans le monde.  

Un leadership canadien audacieux et stratégique dans un monde complexe

Nous avons concentré une énergie et une attention considérables sur l’engagement actif avec les parlementaires canadiens et le gouvernement du Canada pour encourager un leadership mondial audacieux du Canada en matière de coopération internationale. Nous avons travaillé avec nos membres pour plaider de manière stratégique et persistante en faveur d’investissements accrus du Canada dans l’aide internationale dans le budget de 2024, et avons accueilli favorablement l’engagement de 350 millions de dollars canadiens pour répondre aux besoins humanitaires croissants dans le monde. 
Tout au long de 2024, nous avons échangé avec de nombreux parlementaires sur le travail vital et transformateur de la coopération internationale canadienne, notamment lors de notre journée sur la Colline lors de la Semaine du développement international en février 2024, où nous avons partagé des témoignages et des preuves de l’impact du leadership et de l’engagement canadiens en coopération internationale. 

Au milieu de la violence croissante et des besoins humanitaires à Gaza, nous avons travaillé aux côtés de nos membres pour appeler le Canada à soutenir un cessez-le-feu, avons collaboré avec d’autres pour tirer la sonnette d’alarme sur le Soudan, notamment à travers une déclaration publique et des interventions médiatiques, et avons appelé le Canada à répondre à la crise persistante et urgente en Haïti. Nous avons travaillé avec des partenaires pour faire progresser la pensée et les pratiques en matière de leadership sur une approche intégrée du « triple nexus » de l’aide internationale – une approche qui répond mieux aux réalités vécues des personnes par le biais de l’aide humanitaire, du développement et de la paix de manière intégrée. 

Alors que le Canada cherchait à renouveler son approche de l’engagement en Afrique et dans l’Indo-Pacifique, nous avons mobilisé nos membres pour veiller à ce que leur expertise, leurs perspectives et leurs partenariats alimentent l’approche du Canada envers ces régions clés du monde. Nous avons eu l’honneur de travailler avec d’autres acteurs, y compris le Partenariat canadien pour la santé des femmes et des enfants, sur des sondages sur la perception des Canadien·ne·s concernant l’aide internationale. 
Nous avons également poursuivi notre engagement actif avec Affaires mondiales Canada pour favoriser les meilleures pratiques dans les partenariats entre le gouvernement et ses partenaires, y compris à travers le Groupe consultatif sur la politique de la société civile du Canada et le Groupe de travail des directeurs financiers. 

Autonomiser la société civile et changer les rapports de pouvoir en coopération internationale 

Le Centre de l’Anti-Racisme en coopération (ARC) a poursuivi son important travail visant à équiper les acteurs de la coopération international afin qu’ils mettent en œuvre des principes et des pratiques antiracistes dans leur travail, notamment par le biais de son rapport annuel sur les progrès réalisés et son rapport sur la création d’espaces plus sûrs pour le leadership et le personnel racisé dans le secteur. Digna a continué à faire avancer ses efforts pour prévenir l’exploitation, les abus et le harcèlement sexuels dans l’assistance internationale. Nous avons eu l’honneur de jouer un rôle dans l’incubation de Société Résilientes, un centre dirigé par des activistes travaillant à la protection et à la promotion de l’espace civique à l’échelle mondiale. Et nous continuons d’héberger le Réseau d’intervention humanitaire (RIH), qui s’est engagé dans une révision stratégique et a lancé un nouveau Plan stratégique 2024-2029, positionnant le réseau pour aider les membres du RIH à apprendre et à collaborer afin d’améliorer leur impact humanitaire. 

Une approche axée sur l’avenir pour la coopération internationale

Nous avons eu le plaisir d’organiser un fantastique  Forum sur l’avenir de la coopération internationale  et sommes reconnaissant·e·s que tant de partenaires du Canada et d’ailleurs aient pu se joindre à nous ! Nous avons fait appel à des approches de prévoyance stratégique pour envisager l’avenir de la coopération internationale à travers notre Initiative sur l’avenir de la coopération mondiale.  

En avant, vers 2025

Je tiens à saisir cette occasion pour exprimer mes sincères remerciements à toute l’équipe de Coopération Canada. Votre dévouement sans faille, votre passion et votre engagement envers notre mission ont été le moteur de tout ce que nous avons accompli en 2024. Chacun-e d’entre vous a joué un rôle crucial dans la réussite collective et je suis profondément reconnaissante de votre travail acharné, de votre collaboration et de votre résilience tout au long de l’année.

Alors que nous nous préparons pour 2025, nous restons fermement engagés à travailler avec les autres pour un monde plus juste, plus sûr et plus durable. Alors que le Canada prend la présidence du G7, nous à Coopération Canada sommes impatients de diriger le Civil 7 (7) et de veiller à ce que les perspectives de la société civile mondiale informent les engagements du G7. 

Nous exprimons notre plus profonde gratitude à nos membres, partenaires et soutiens. Votre dévouement et votre engagement dans l’action collective ont été essentiels à nos réalisations et à notre impact cette année. 

Alors que nous regardons vers 2025, nous à Coopération Canada sommes optimistes quant à ce que nous pouvons accomplir en travaillant ensemble et nous nous réjouissons de collaborer avec nos membres et partenaires dans l’année à venir !

 

 

Retour sur le forum Futurs de la Coopération Internationale 2024

Retour sur le forum Futurs de la Coopération Internationale 2024

Présenté par Coopération Canada, le forum sur Futurs de la coopération internationale est un événement marquant pour la société civile, les gouvernements, le secteur privé, la philanthropie et le monde universitaire désireux de stimuler l’influence, l’innovation et l’impact dans le domaine de la coopération internationale.

Grâce à des sessions innovantes, des ateliers interactifs et des opportunités de réseautage dynamiques, les participant-e-s ont exploré en collaboration des moyens de relever les défis mondiaux et de créer des changements positifs. Nos objectifs pour l’édition 2024 se sont concentrés sur la connexion, le dialogue et la collaboration.

 

Un événement à guichets fermés

Aux plus de 400 conférencier-ère-s et participant-e-s qui se sont joint-e-s à nous pour le forum Futurs de la coopération internationale 2024, nous disons merci d’avoir fait de l’événement de cette année un moment véritablement transformateur. Organisé au Centre national des Arts, sur le territoire non cédé de la nation Anishinabe algonquine, vos idées, votre énergie et votre collaboration nous ont tous-tes inspiré-e-s.

Ensemble, nous avons exploré des idées audacieuses et des solutions novatrices pour façonner l’avenir de la coopération internationale, et nous n’aurions pas pu le faire sans chacun d’entre vous. Restez à l’écoute pour obtenir des informations et des idées clés sur l’impact du forum et l’action collective déclenchée lors de l’événement.

 

Des partenariats pour un impact durable

Nous remercions tout particulièrement nos incroyables partenaires pour leurs contributions inestimables. Que ce soit en créant des sessions avec nous ou en soutenant le forum d’autres manières, votre collaboration et votre expertise ont été essentielles pour façonner l’événement de cette année. Ensemble, nous avons mis en avant des idées audacieuses et des solutions novatrices, suscitant un dialogue et une action significatifs. Nous nous réjouissons de poursuivre ce travail important à vos côtés !

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Enquête de satisfaction

Alors que nous continuons à apprendre et à nous améliorer, nous serions ravi-e-s de connaître votre avis ! Veuillez prendre un moment pour remplir le formulaire d’évaluation et nous faire part de vos impressions sur le forum de cette année. Votre contribution est inestimable pour nous aider à façonner les événements futurs.

Rejoignez-nous au forum Futurs de la coopération internationale 2024

Rejoignez-nous au forum Futurs de la coopération internationale 2024

Rejoignez-nous du 8 au 10 octobre 2024 pour le retour du forum Futurs de la coopération internationale, cette fois au Centre national des Arts (CNA) , situé sur le territoire non cédé de la nation algonquine Anishinabe, connue sous le nom colonial d’Ottawa, au Canada. Cette conférence dynamique vise à rajeunir le secteur de la coopération internationale avec un sentiment renouvelé d’optimisme et d’objectif pour sa deuxième édition.

Une plateforme dynamique pour un partenariat mondial  

Le forum réunira un large éventail de partenaires mondiaux, dont des représentant-e-s de la société civile, des gouvernements, du monde universitaire, de la philanthropie et du secteur privé. Cet événement servira de plateforme dynamique pour envisager l’avenir de la coopération internationale. Grâce à des sessions innovantes, des ateliers interactifs et de nombreuses possibilités de mise en réseau, les participant-e-s exploreront ensemble les moyens de relever les défis mondiaux et de créer des changements positifs. 

Objectifs principaux 

Nos objectifs pour l’édition 2024 s’articulent autour de trois piliers principaux : la connexion, le dialogue et la collaboration. Nous visons à : 

  • Renforcer la connexion et la solidarité pour améliorer la résilience et la pertinence de la coopération internationale canadienne ; 
  • Dynamiser les décideurs et les acteurs du changement grâce à des idées et des échanges tournés vers l’avenir et qui suscitent la réflexion ; et 
  • Susciter et soutenir des partenariats afin d’encourager l’action collective pour un impact plus important et de meilleure qualité. 

Thèmes du forum 

Le forum se concentrera sur les questions clés, les opportunités et les défis auxquels est confronté notre contexte actuel et futur, à la fois au Canada et dans le monde. Les participant-e-s peuvent s’attendre à s’engager sur les sujets suivants : 

  • L’action audacieuse du Canada en matière de réponse humanitaire, de développement et de paix, de financement du développement et de leadership du G7. 
  • Le changement de pouvoir en coopération internationale grâce à la localisation, au leadership féministe, à la lutte contre le racisme et à la réconciliation. 
  • Engagement sans réserve en faveur de l’espace civique, des droits et de la démocratie par le biais d’une société civile résiliente, d’un progrès technologique responsable et de l’engagement des médias. 
  • Le renforcement de la résilience organisationnelle par la mise en relation avec de nouveaux partenaires, des méthodes de travail créatives et le soutien aux dirigeants émergents. 

Rejoignez-nous pour un voyage transformateur 

Rejoignez-nous au CNA alors que nous entamons un voyage transformateur pour façonner un monde plus inclusif, plus équitable et plus durable grâce à la coopération internationale.  

Faits saillants de l’enquête auprès des membres de 2023

Faits saillants de l’enquête auprès des membres de 2023

Tous les deux ans, Coopération Canada partage son enquête sur les membres avec ses membres afin d’évaluer leur satisfaction et de s’assurer que nous restons pertinents et attentifs à leurs besoins. Cette année, Coopération Canada a mené son enquête de satisfaction auprès de ses membres d’octobre à décembre 2023.

 

51 des 102 membres ont répondu à l’enquête, ce qui représente un taux de réponse de 50 %.

Le sondage de 2023 a permis à des personnes de tous les organismes membres de répondre ! Soixante-quinze (75) personnes issues de 51 organisations membres ont répondu à l’enquête. Parmi les répondant-e-s, une grande proportion s’est identifiée comme chef-fe de la direction ou directeur-trice exécutif-ive (44 %), et un mélange de personnes travaillant dans des domaines tels que la programmation, la communication et la politique.

Les objectifs étaient les suivants :
• Aligner le travail de Coopération Canada sur les priorités des membres, dans toutes les équipes et initiatives ;
• Informer la planification annuelle de Coopération Canada avec l’apport direct des membres ; et
• Disposer d’un cadre standard pour mesurer la satisfaction des membres au fil du temps.

 

Nos sept conclusions

1. Nos membres sont massivement satisfait-e-s de leur adhésion à Coopération Canada.

91 % des répondants sont satisfaits de leur adhésion à Coopération Canada, et autant recommanderaient aux non-membres de se joindre à nous.

 

2. Nos membres sont satisfait-e-s de la façon dont nous menons à bien les relations gouvernementales, les initiatives liées aux politiques, la défense des intérêts et l’animation et l’engagement de la communauté.

La majorité des répondant-e-s sont satisfait-e-s des efforts de Coopération Canada en matière de relations gouvernementales, plus particulièrement en ce qui a trait à la défense des intérêts (86 %), à l’engagement d’Affaires mondiales Canada (84 %) et à l’analyse et à la recherche en matière de politiques (83 %). En ce qui concerne l’animation de la communauté, les répondant-e-s ont montré 84% de satisfaction par rapport aux groupes de travail, aux communications avec les membres et au portail des membres. Quatre-vingt-cinq pour cent (85 %) des membres sont satisfait-e-s de nos réunions et événements réguliers. Nous pouvons encore nous améliorer dans tous ces domaines, les membres ayant déclaré que nos grands événements pourraient bénéficier d’une plus grande participation des membres et que les efforts politiques futurs pourraient être mieux présentés avec des résultats de recherche plus courts et orientés vers l’action, sur lesquels les membres peuvent s’engager.

 

3. Nos priorités thématiques (promouvoir le leadership mondial du Canada, transférer le pouvoir, protéger les droits de la personne et l’espace civique, et soutenir la résilience organisationnelle) continuent de correspondre à nos membres et à leurs priorités.

Les membres sont satisfait-e-s des priorités thématiques qui guident le travail de Coopération Canada dans l’ensemble de l’organisation. L’accent mis sur la coopération internationale et le leadership humanitaire du Canada est considéré comme la plus grande priorité de notre organisation par celles et ceux qui ont répondu au sondage. Les initiatives liées au transfert du pouvoir, telles que la localisation et la lutte contre le racisme, ainsi que nos efforts en matière de droits de la personne et d’espace civique, bénéficient également d’un fort soutien. En outre, les membres reconnaissent que la transformation organisationnelle est essentielle pour favoriser la confiance et la résilience au sein du secteur.

 

4. Nous communiquons beaucoup, et les membres n’arrivent pas à suivre !

Bien que 82% des répondant-e-s considèrent que le travail de Coopération Canada est important ou essentiel pour le travail de leur propre organisation, certain-e-s ont de la difficulté à se connecter à notre travail en raison de l’étendue et de la profondeur du contenu. Les membres recommandent à Coopération Canada d’améliorer les moyens de communication (comme notre portail) et d’adopter une approche plus ciblée de la diffusion afin de s’assurer que les bonnes personnes ont accès à la bonne information.

 

5. Le paysage canadien est en train de changer et les membres veulent être soutenu-e-s.

Alors que le secteur s’efforce d’adopter une approche plus décolonisée et localisée de la coopération internationale, il est également confronté à un paysage changeant au Canada, lié à un changement potentiel de gouvernement, à la diminution de l’APD et à la prochaine présidence du G7 par le Canada en 2025. Dans ce contexte, les membres souhaitent que Coopération Canada joue un rôle en soutenant les efforts visant à garantir que les futures politiques et pratiques gouvernementales s’alignent sur les tendances mondiales et soutiennent la société civile. Ils/Elles souhaitent également être soutenu-e-s pour se préparer et naviguer dans un avenir incertain.

 

6. Nos groupes de travail sont importants et nous pouvons faire plus pour les soutenir.

En tant qu’espace utile de coordination, d’apprentissage par les pairs et de leadership éclairé, nos groupes de travail sont appréciés mais pourraient être mieux soutenus. Outre les problèmes techniques liés au portail et aux notifications de communication connexes (que nous nous efforçons de résoudre avec un nouveau système !), le travail de base des groupes de travail pourrait également être amélioré grâce à davantage de dialogue, d’idées et de collaboration. Dans l’ensemble, bien que les membres apprécient le potentiel des groupes de travail, ils cherchent à améliorer l’engagement, l’inclusivité et l’accessibilité de la participation afin de maximiser leur efficacité.

 

7. La relation de Coopération Canada avec Affaires mondiales Canada reste cruciale pour faire avancer les priorités du secteur.

Le partenariat avec Affaires mondiales Canada (AMC) est au cœur du travail d’un grand nombre de nos membres. L’enquête a montré que les membres apprécient l’engagement de Coopération Canada avec AMC et qu’ils/elles en veulent plus ! Les membres ont particulièrement souligné l’importance de maintenir des initiatives conjointes de plaidoyer pour la transformation, en particulier dans des domaines tels que les modèles de financement, l’Initiative de transformation des subventions et des contributions, et les cadres de responsabilisation d’AMC. Tout en reconnaissant l’importance de l’engagement avec AMC, les répondant-e-s aspirent de plus en plus à aligner les priorités et la défense des intérêts de Coopération Canada sur des perspectives mondiales plus larges, au-delà du seul gouvernement du Canada.

 

Nous sommes déterminé-e-s à améliorer la communication, l’engagement et l’interaction avec nos membres et nos groupes de travail, en tirant parti des commentaires fournis par l’enquête pour guider nos efforts. Le soutien continu des membres de Coopération Canada est inestimable alors que nous travaillons à un monde plus juste, plus sûr et plus durable.