Société civile, espace civique et démocratie Notes de politique et faits saillants Partenariats stratégiques, intégrations et fusions dans le secteur sans but lucratif canadien : créer les conditions propices à la collaboration stratégique et à l’intégration La recherche examine les partenariats stratégiques, les intégrations et les fusions au Canada, ainsi que les facteurs qui favorisent leur réussite. / Resource Centre / Société civile, espace civique et démocratie / Partenariats stratégiques, intégrations et fusions dans le secteur sans but lucratif canadien : créer les conditions propices à la collaboration stratégique et à l’intégration La présente note s’appuie principalement sur un projet de recherche de synthèse réalisé en 2026 dans le cadre d’un partenariat entre Coopération Canada et l’École de politiques publiques et d’administration de l’Université Carleton. Menée par des personnes étudiantes aux cycles supérieurs du programme de maîtrise en philanthropie et leadership dans le secteur sans but lucratif, la recherche a examiné le paysage des partenariats stratégiques, des intégrations et des fusions au Canada, ainsi que les facteurs qui favorisent ou entravent leur réussite. Elle combinait une analyse de la littérature canadienne et internationale et des entretiens avec des cadres du secteur sans but lucratif ayant une expérience de ces formes de rapprochement (Da Silva et coll., 2026).