Réflexions de fin d’année de notre directrice générale

Alors que nous jetons un regard rétrospectif sur l’année 2025, je suis remplie de fierté lorsque je vois comment notre communauté a pris les devants au cours d’une année marquée par des tensions géopolitiques, des crises humanitaires et des menaces croissantes à l’égard de l’espace civique. Plutôt que de reculer devant la complexité, Coopération Canada et nos membres se sont réuni·e·s, ont fait valoir leurs intérêts et ont offert un leadership clair et fondé sur des principes face aux défis mondiaux les plus importants. 

Répondre aux crises mondiales 

Cette année a exigé un engagement urgent et soutenu alors que les crises humanitaires s’aggravaient dans de nombreuses régions du monde. Nous avons dénoncé la détérioration de la situation à Gaza et au Soudan, appelant à un cessez-le-feu immédiat, à un accès humanitaire sans entrave et à un renforcement de l’action internationale pour protéger les personnes civiles.

Dans un même temps, les réductions de l’aide mondiale, notamment les coupes importantes opérées par les États-Unis, ont exercé une pression supplémentaire sur un système humanitaire déjà surchargé. Tout au long de ces crises, notre message est resté clair et cohérent : l’instabilité mondiale exige une détermination collective plus forte, et non moindre. Se retirer de la coopération internationale ne fait qu’aggraver les risques et les souffrances, tant pour les communautés à l’étranger que pour les Canadien·ne·s chez eux/elles.

Regardez notre directrice générale, Kate Higgins, discuter des coupes budgétaires de l’USAID dans l’émission The National. 

Promouvoir un leadership mondial durable pendant les élections fédérales 

Les élections fédérales de 2025 ont été l’occasion idéale de mettre en avant les responsabilités mondiales du Canada. Nous avons travaillé d’arrache-pied pour que la coopération internationale reste au cœur du débat national, en mobilisant les dirigeants politiques, les partenaires et le public afin de souligner l’importance d’un leadership canadien fort dans le monde. L’engagement et la mobilisation des membres ont joué un rôle essentiel dans cette action collective.

Lisez notre déclaration commune à la suite des élections fédérales de 2025.

À la fin de l’année, nous avons été profondément déçus par la réduction proposée de 2,7 milliards de dollars de l’aide internationale dans le budget fédéral de 2025. Ces coupes interviennent à un moment où les besoins mondiaux sont de plus en plus importants et auront de graves conséquences pour les communautés et les partenariats qui tiennent à cœur aux Canadien·ne·s. En réponse, nous avons coordonné une déclaration commune signée par plus de 100 organisations, appelant le gouvernement à réaffirmer l’engagement du Canada en faveur d’un engagement mondial fondé sur des principes, y compris l’aide internationale.

Pour en savoir plus sur notre réaction au budget, consultez The Globe and Mail. 

Intégrer les perspectives de la société civile à la présidence canadienne du G7 

Coopération Canada a assumé la responsabilité de diriger le Civil 7, donnant ainsi la parole à la société civile du monde entier pendant la présidence canadienne du G7. Notre Sommet du Civil 7 à Ottawa a réuni des leaders de la société civile de onze pays afin de définir un programme commun sur l’action climatique, l’aide humanitaire, le développement durable, la justice économique et la protection de l’espace civique, et de le présenter à la sherpa canadienne du G7, à de haut·e·s fonctionnaires et à des représentant·e·s de haut rang de la communauté diplomatique. Nous avons travaillé d’arrache-pied pour assurer la représentation de la société civile canadienne et mondiale au Sommet des dirigeant·e·s du G7 en Alberta.

Retour sur notre Sommet du Civil7 2025 et notre réaction au Sommet des dirigeant·e·s du G7. 

Réunions au Canada et à travers le monde 

Rassembler les gens pour réfléchir, apprendre et agir collectivement est resté au cœur de notre travail. Au Canada, notre Forum des leaders a créé un espace permettant aux leaders chevronné·e·s et émergent·e·s de réfléchir avec audace à l’avenir de la coopération internationale canadienne, à un moment où les anciennes hypothèses sont remises en question et où de nouvelles approches sont nécessaires de toute urgence.

À l’échelle mondiale, nous avons veillé à ce que la société civile canadienne soit présente et influente lors de grands rassemblements internationaux, notamment l’Assemblée générale des Nations Unies et le Forum politique de haut niveau à New York, la Semaine internationale de la société civile en Thaïlande, les Journées de la société civile à Paris, la quatrième Conférence internationale sur le financement du développement en Espagne et les réunions annuelles de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international à Washington DC. Ces plateformes nous ont permis de mettre en avant les points de vue de nos membres et de veiller à ce que la société civile canadienne continue de jouer un rôle essentiel dans les discussions mondiales sur le développement, l’aide humanitaire, l’espace civique et la gouvernance mondiale.

Retour sur notre Forum des leaders 2025. 

Transférer le pouvoir, défendre l’espace civique et regarder vers l’avenir 

Au cœur de notre travail cette année figurait un engagement renouvelé à transférer le pouvoir dans la coopération internationale. Grâce à des formations, des espaces d’apprentissage, des opportunités d’engagement et de nouveaux outils, nous avons aidé les organisations à renforcer quatre domaines essentiels à une pratique plus équitable et responsable : la lutte contre le racisme, les droits des peuples autochtones et la réconciliation, la prévention de l’exploitation, des abus et du harcèlement sexuels (PEAHS) et le développement local. Ces priorités ont guidé nos efforts pour transformer les politiques, les partenariats et les méthodes de travail afin qu’ils soient conformes à la justice, à la responsabilité et au leadership communautaire. En tant qu’organisation, parallèlement à nos efforts en matière de PEAHS et de lutte contre le racisme, nous avons poursuivi notre cheminement vers la réconciliation et fait progresser la mise en œuvre de notre stratégie de lutte contre le racisme, d’équité, de diversité, d’inclusion et de justice. 

Consultez notre déclaration renouvelée Engagement des dirigeant·e·s sur la prévention et la lutte contre les comportements sexuels répréhensibles et le rapport Engagement collectif qui suit les progrès réalisés dans la lutte contre le racisme dans la coopération internationale.

En tant que coalition d’organisations de la société civile, la défense et l’élargissement de l’espace civique sont restés au cœur des préoccupations de Cooperation Canada. Avec nos partenaires, nous avons contré les tendances mondiales à la répression et au recul des libertés en soutenant des initiatives menées par des militants, en facilitant l’apprentissage partagé et en plaidant pour une protection renforcée de la société civile dans le monde entier. Nous sommes ravi·e·s de nous associer à Sociétés résilientes pour accueillir le premier Sommet sur l’espace civique d’Ottawa, qui aura lieu en avril 2026.

Pour en savoir plus sur le Sommet sur l’espace civique d’Ottawa.

Alors que l’année touche à sa fin, je suis profondément reconnaissante envers nos membres et nos partenaires dont le leadership, le courage et la détermination façonnent chaque jour notre travail collectif. Dans un monde marqué par l’incertitude, notre engagement commun en faveur d’un engagement mondial fondé sur des principes est notre plus grande force. En 2026, nous aurons plus que jamais besoin de ce leadership pour nous exprimer, travailler ensemble avec détermination et contribuer à façonner les choix que fait le Canada sur la scène mondiale alors que nous œuvrons pour un monde plus juste, plus sûr et plus durable.

Je tiens également à souligner le travail extraordinaire de l’équipe et du conseil d’administration de Coopération Canada. Tout au long d’une année exigeante, ils ont apporté clarté, intégrité et persévérance à des défis complexes, souvent dans les coulisses et toujours au service de notre mission commune. Leur attention et leur engagement sont le fondement qui rend possible notre leadership collectif, et je leur suis profondément reconnaissante pour tout ce qu’ils/elles ont apporté cette année.